Магазин программного обеспечения
Учебники
Наставничество как инструмент развития персонала
Содержание электронного курса «Наставничество как инструмент развития персонала»:
Принципы и правила построения эффективных взаимоотношений в паре «Наставник-Ученик»;
Инструменты осуществления наставничества.
Курс по наставничеству показывает эффективные модели адаптации и обучения сотрудников, поможет развить умение мотивировать работников на высокие показатели; научит профессионально давать обратную связь по результатам работы, а также поможет эффективно выстраивать процесс наставничества и проводить развивающие беседы с сотрудниками.
Предлагаемый материал сопровождается конкретными техниками с большим количеством примеров в области наставничества. Ролевая игра, содержащаяся в курсе, позволяет смоделировать ситуацию внедрения института наставничества в компании.
Курс разработан в соавторстве в тренером-консультантом Анной Барабановой (anna@gmp-consult.ru)
Цели и задачи электронного курса:
Приобрести уверенность при передаче своего опыта коллегам;
Ознакомиться с материалом, обобщающим опыт успешного наставничества;
Систематизировать личный опыт Наставника, усовершенствовать навыки наставничества, научиться пользоваться новыми инструментами;
Получить представление о наставничестве — создании и укреплении системы передачи знаний, опыта и ценностей компании молодым сотрудникам.
Аудитория курса «Наставничество как инструмент развития персонала»:
— Менеджеры среднего и низшего звена.
Курс по наставничеству показывает эффективные модели адаптации и обучения сотрудников, поможет развить умение мотивировать работников на высокие показатели; научит профессионально давать обратную связь по результатам работы, а также поможет эффективно выстраивать процесс наставничества и проводить развивающие беседы с сотрудниками.
Предлагаемый материал сопровождается конкретными техниками с большим количеством примеров в области наставничества. Ролевая игра, содержащаяся в курсе, позволяет смоделировать ситуацию внедрения института наставничества в компании.
Курс разработан в соавторстве в тренером-консультантом Анной Барабановой (anna@gmp-consult.ru)
Цели и задачи электронного курса:
Аудитория курса «Наставничество как инструмент развития персонала»:
— Менеджеры среднего и низшего звена.
Версии:
Наставничество как инструмент развития персонала Лицензия на предприятие
Дата создания:
19 мая 2009 г.Операционные системы:
Windows XP, Windows 2000, Windows 2003, Windows Vistaавтор: Competentum
"Наставничество как инструмент развития персонала"
