Магазин программного обеспечения
Информационные технологии
Портфель директора®. Оргструктуры и бизнес-процессы
Мультимедийные программы «Портфель Директора®» — это высокотехнологичный инструмент корпоративной системы обучения.
«Портфель Директора®» — это системный подход к обучению персонала, сокращение расходов на обучение, единая система знаний от ведущих российских консультантов, гибкие индивидуальные планы обучения, эффективная система контроля, интерактивность, наглядность и возможность многократной проработки учебного материала.
В настоящее время под маркой «Портфель Директора®» вашему вниманию предлагаются 13 самостоятельных учебных модулей:
Портфель директора®. Оргструктуры и бизнес-процессы
Автор — Сергей Ковалев
— Генеральный директор консалтинговой компании «Бизнес-инжиниринговые технологии», консультант по реструктуризации предприятий, внедрению системы процессного управления и управления проектами. С 1995 г. в качестве руководителя и участника выполнил более шестидесяти проектов по совершенствованию системы управления на российских предприятиях, а также в компаниях СНГ и дальнего зарубежья. Является одним из соавторов делового бестселлера «7 нот менеджмента».
Тема 1. Структуризация деятельности, описание бизнес-процессов и организационной структуры
1.1. Классика построения организационных структур
1.2. Структуризация и описание организационной структуры
1.3. Горизонтальное описание бизнес-процессов
1.4. Какой язык использовать для описания бизнес-процессов?
1.5. Рекомендации по описанию бизнес-процессов и оргструктур
Тема 2. Технология анализа и оптимизации бизнес-процессов. Реинжиниринг и постоянное совершенствование
2.1. Какие бизнес-процессы нужно оптимизировать в первую очередь?
2.2. Как провести анализ и оптимизацию бизнес-процессов?
2.3. Типы изменений в организации. Реинжиниринг или эволюционное совершенствование – что выбрать?
Тема 3. Технология анализа и оптимизации организационной структуры. Реструктуризация
3.1. Уровни оптимизации организационной структуры
3.2. Система управления проектами как инструмент оперативной адаптации организационной структуры под динамичные изменения внешней среды
3.3. Разработка организационно-управленческой документации
Тема 4. Внедрение информационной системы
4.1. Технология выбора и внедрения информационных систем
4.2. Роль информационных технологий при оптимизации бизнес-процессов. Технологии бизнес-инжиниринга
Тема 5. Организация проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры. Практические приемы управления изменениями
5.1. Планирование и реализация проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры
5.2. Практические приемы управления изменениями
5.3. Программные средства описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры
«Портфель Директора®» — это системный подход к обучению персонала, сокращение расходов на обучение, единая система знаний от ведущих российских консультантов, гибкие индивидуальные планы обучения, эффективная система контроля, интерактивность, наглядность и возможность многократной проработки учебного материала.
В настоящее время под маркой «Портфель Директора®» вашему вниманию предлагаются 13 самостоятельных учебных модулей:
- Стратегический менеджмент
- Оргструктуры и бизнес-процессы
- Маркетинг
- Финансовый менеджмент
- Система управления персоналом
- Личная эффективность руководителя
- Тактический маркетинг
- Управление отделом продаж
- Техника продаж
- Маркетинговые исследования
- Брендинг
- Интегрированные маркетинговые коммуникации
- Стратегический маркетинг
Портфель директора®. Оргструктуры и бизнес-процессы
Автор — Сергей Ковалев
— Генеральный директор консалтинговой компании «Бизнес-инжиниринговые технологии», консультант по реструктуризации предприятий, внедрению системы процессного управления и управления проектами. С 1995 г. в качестве руководителя и участника выполнил более шестидесяти проектов по совершенствованию системы управления на российских предприятиях, а также в компаниях СНГ и дальнего зарубежья. Является одним из соавторов делового бестселлера «7 нот менеджмента».
Тема 1. Структуризация деятельности, описание бизнес-процессов и организационной структуры
1.1. Классика построения организационных структур
1.2. Структуризация и описание организационной структуры
1.3. Горизонтальное описание бизнес-процессов
1.4. Какой язык использовать для описания бизнес-процессов?
1.5. Рекомендации по описанию бизнес-процессов и оргструктур
Тема 2. Технология анализа и оптимизации бизнес-процессов. Реинжиниринг и постоянное совершенствование
2.1. Какие бизнес-процессы нужно оптимизировать в первую очередь?
2.2. Как провести анализ и оптимизацию бизнес-процессов?
2.3. Типы изменений в организации. Реинжиниринг или эволюционное совершенствование – что выбрать?
Тема 3. Технология анализа и оптимизации организационной структуры. Реструктуризация
3.1. Уровни оптимизации организационной структуры
3.2. Система управления проектами как инструмент оперативной адаптации организационной структуры под динамичные изменения внешней среды
3.3. Разработка организационно-управленческой документации
Тема 4. Внедрение информационной системы
4.1. Технология выбора и внедрения информационных систем
4.2. Роль информационных технологий при оптимизации бизнес-процессов. Технологии бизнес-инжиниринга
Тема 5. Организация проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры. Практические приемы управления изменениями
5.1. Планирование и реализация проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры
5.2. Практические приемы управления изменениями
5.3. Программные средства описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры
Версии:
Портфель директора®. Оргструктуры и бизнес-процессы
Сетевая версия устанавливается в локальную сеть компании, и может быть использована как в пределах одного офиса, так и в нескольких филиалах одновременно. Если в компании есть сеть филиалов, то для того, чтобы организовать обучение одновременно в нескольких филиалах, необходимо приобрести один комплект установочных дисков и нужное количество защитных ключей (из расчета 1 ключ для 1 филиала).
В стоимость сетевой версии уже входит бесплатный ключ на 5 пользователей.
Обращаем ваше внимание на то, что в зависимости от количества приобретаемых программ из серии «Портфель директора» существует уникальная система скидок. За подробной информацией вы можете по обратиться телефону (495) 748-03-10.
Дата создания:
29 мая 2008 г.Описание:
Работа локальной версии Программы осуществляется с диска. В определенный момент времени работать с одним и тем же диском может только один человек. Но несколько человек (зависит от количества дисков в модуле) имеют возможность обучаться одновременно, используя разные диски и просто обмениваясь ими.Сетевая версия устанавливается в локальную сеть компании, и может быть использована как в пределах одного офиса, так и в нескольких филиалах одновременно. Если в компании есть сеть филиалов, то для того, чтобы организовать обучение одновременно в нескольких филиалах, необходимо приобрести один комплект установочных дисков и нужное количество защитных ключей (из расчета 1 ключ для 1 филиала).
В стоимость сетевой версии уже входит бесплатный ключ на 5 пользователей.
Обращаем ваше внимание на то, что в зависимости от количества приобретаемых программ из серии «Портфель директора» существует уникальная система скидок. За подробной информацией вы можете по обратиться телефону (495) 748-03-10.
автор: Центр СРС-Мастер
"Портфель директора®. Оргструктуры и бизнес-процессы"
